En suivant notre programme, vous renforcez votre leadership et vous vous appropriez les techniques les plus actuelles de management. Cette évolution crée un véritable effet de levier sur votre équipe: meilleure organisation, amélioration de la communication interpersonnelle, responsabilisation des collaborateurs. Votre équipe atteint plus facilement ses objectifs tout en améliorant sa productivité. Comme effet de bord, vous constatez entre autres une diminution du turnover et une augmentation de l’engagement individuel.

En participant à l’un de nos programmes de management, vous vous appropriez les techniques de leadership les plus performantes et alignées avec les enjeux d’aujourd’hui. Vous apprenez à mieux gérer vos priorités et à libérer du temps pour les tâches à forte valeur ajoutée. Vous ajustez votre posture managériale afin de conduire plus efficacement vos équipes et actionnez les bons leviers pour motiver durablement vos collaborateurs. La performance de votre département est rapidement augmentée et de manière mesurable.

Lors d’un coaching de management, et selon vos besoins spécifiques, nous travaillons par exemple la posture de leader, l’assertivité, la gestion des situations délicates, ou encore la capacité à mobiliser ses collaborateurs et à les inspirer.

Le coaching de manager est 100% personnalisé et aligné avec votre réalité, votre situation spécifique, les obstacles que vous rencontrez et les blocages que vous souhaitez lever. Nous nous concentrons principalement sur les situations réelles que vous rencontrez dans votre activité professionnelle. Selon vos besoins, nous travaillons votre posture managériale, les différentes techniques de leadership, la résolution de situations complexes ou encore la communication interpersonnelle. Chaque séance étant individualisée, vous profitez d’un développement ciblé et rapide de vos compétences clés et de votre leadership.

Oui. Les outils, les méthodes et les techniques de management enseignés sont conçus pour être appliqué immédiatement. D’ailleurs pendant la formation ou le coaching vous mettez directement en application les thèmes travaillés et bénéficiez des feedbacks constructifs de votre coach ou formateur. Vous repartez avec des solutions concrètes pour résoudre vos problématiques managériales dès le lendemain.

Avant de démarrer un programme de management, nous faisons un tour d’horizon de vos besoins: situation, objectifs, profil, culture managériale, etc. Cette analyse nous permet de concevoir ensuite une formation ou un coaching sur mesure, parfaitement aligné sur vos enjeux stratégiques et directement applicable dans votre activité professionnelle.

Nos formations couvrent l’ensemble des compétences managériales essentielles, comme le leadership, la motivation d’équipe, la gestion des priorités, la communication interpersonnelle, la résolution de conflits, la prise de décision, le management transversal ou encore la gestion de la performance.

La formation de management permet d’acquérir ou de rafraîchir les techniques et les outils de leadership. La formation est souvent réalisée en collectif, par exemple avec vos collègues cadres. Le coaching de management est un accompagnement individuel, personnalisé, qui permet de développer des compétences spécifiques et d’apporter des solutions aux difficultés personnelles afin d’atteindre des objectifs précis.

Nos interventions étant personnalisées, tant pour la formation en management que le coaching, la durée dépend directement de vos besoins et de vos objectifs. C’est lors d’un premier échange que nous pouvons établir un programme de base et convenir avec vous de sa durée. Habituellement nous recommandons au minimum 2 journées pour la formation et au moins 2 séances de coaching afin d’ancrer les changements.

Bien entendu! Le suivi et l’accompagnement peuvent également être réalisés en distanciel afin de s’intégrer facilement dans votre agenda, même chargé.

Nos programmes s’adressent à tous les niveaux. Que vous soyez un manager expérimenté, récemment nommé ou futur, le contenu de nos formations et de notre coaching de management est ajusté afin de correspondre à votre profil et à votre situation spécifique.

Oui, tout à fait. Nous proposons souvent un format hybride, soit des séances en présentielles complétées ou suivies par du distanciel. Cette flexibilité permet de s’adapter à vos contraintes tout en gardant la dynamique indispensable au développement de vos compétences.

Nos interventions étant personnalisées, nous avons besoin d’un certain temps pour préparer nos programmes. N’hésitez pas à nous contacter afin d’ébaucher un planning qui s’ajuste à vos disponibilités et aux nôtres. Nous savons aussi répondre rapidement aux besoins urgents.

Une évaluation à 360° permet d’identifier clairement les points d’amélioration de ces cadres. Nous leur demandons ensuite de s’engager formellement dans le développement des compétences et des comportements indispensables à leur fonction et à leur performance. Notre intervenant les accompagne alors dans un processus de développement personnel dont la progression est régulièrement évaluée.

Par manque d’autorité naturelle et de confiance en soi, nombre de jeunes cadres espèrent gagner l’adhésion de leurs collaborateurs en jouant la carte de la sympathie, en se montrant proches et « trop gentils ». Si cette posture peut leur faire gagner la reconnaissance de leur équipe dans un premier temps, c’est un comportement définitivement dommageable à court terme déjà.

Habitué à ce genre de situation, notre intervenant donne à ces cadres les outils sur lesquels ils peuvent s’appuyer dans les situations où ils se sentent inconfortables (affirmation de son autorité, entretien de réprimande, délégation de tâches, annonce de décision, etc.). Après quelques mises en application pratique, ces managers gagnent en confiance, s’approprient les techniques et les adaptent à leur personnalité.

Dans l’entreprise moderne, un manager performant se doit d’avoir également des compétences de leader, et inversement. C’est pourquoi nos formations en leadership abordent aussi les techniques managériales indispensables à chaque cadre.

Centré sur les personnes, le leader est un meneur d’hommes, il a une vision d’ensemble (big picture) et des idées claires quant aux perspectives d’évolution et de développement du marché et de l’entreprise. Il vise des objectifs également à plus long terme. La reconnaissance de son autorité naturelle le place en fédérateur, en véritable moteur au sein de l’entreprise.

Le manager dirige son équipe en visant généralement des résultats à plus court terme. Il organise, coordonne, contrôle et motive. Il est orienté majoritairement sur les tâches liées à sa fonction.

C’est justement parce que l’intervenant est externe qu’il identifie rapidement les points d’amélioration individuels, parfois connus et souvent acceptés par le cadre et son entourage professionnel.

Sa position d’interlocuteur neutre donne la confiance nécessaire au cadre pour partager objectivement ses difficultés et profiter du soutien d’un expert pour se développer. L’objectif de cet accompagnement n’est pas de sanctionner, mais au contraire d’aider le cadre à grandir professionnellement, et ce dans les meilleurs délais.

En signant un accord de non-divulgation, les deux parties s’engagent à traiter chaque information échangée de manière strictement confidentielle. Le cadre n’a ainsi aucune appréhension d’éventuelles conséquences internes suite aux évaluations et au coaching.